2016年的中国互联网圈是躁动的，除了各大互联网企业都展现了不平凡的一面之外，每一位互联网大佬的命运也被上苍寄予了不同的安排。从今日开始，笔者就以此为大家盘点一下雷军、贾跃亭、张力军、周鸿祎、张一鸣、张朝阳、丁磊、冯鑫这几位大佬2016的经历和变化，今天我们先聊聊前四位。
2016年财运不济，雷军Are you OK?
星座运势上说，2016年对于射手座来说绝不是一个好光景，射手座宫位并无财星降临，财运会大量折损，需谨慎管理。雷军恰恰就是射手座。
在2016上半年的战争中，小米折戟沙场。不仅手机销售量下滑，跌出全球智能手机厂商TOP5，而且据据中关村在线发布的《2016年上半年国内手机市场报告》显示，中国手机市场品牌关注度小米依旧没有进入前5(前5分别是苹果22.2%、三星21%、华为15.1%、vivo5.6%、OPPO4.5%)，甚至在Q2小米一度跌出前10。
与此同时，骨肉相连的资本市场也没有给小米多少颜面。在小米低谷时，法国《费加罗报》出了篇报道，报道称不过一年时间，小米的市值从450亿美元跌至40亿美元，不足去年的十分之一。
公司财务状况不佳不说，雷军自己的钱包也没有看住。在2016胡润百富排行榜中，雷军跌出TOP10，财富缩水30%到650亿。
曾有一段时间很多看热闹的人都想反问雷军一句“Are you OK?”，“关心”小米和雷军的人也都想在其头上扣上失败的帽子，就连一些小米发烧友也被舆论这粒灵丹妙药给退了烧。一切舆论都偏离了小米和雷军，但舆论的喧嚣尘上并不会扭曲事实正确与否。
小米依旧是国产手机厂商的佼佼者。雷军也依旧是那个具有坚定信念的雷军，也依旧对小米保持着初心和感情，否则我们也不会在发布会上看到那个哽咽的他。而且那些吸附在小米和雷军身上的质疑都有了被揭掉的迹象。
2016年雷军开始尝试线下直营，2017年也将进一步扩张线下零售点，试水线上线下的渠道融合，小米正在尝试改变渠道单一这一现状。随着线下渠道的开放，相信营销模式也将改变，至少我们已经看到了地铁和公交站广告牌上的那套“红米国民手机”的硬广。此外，雷军更大的野心不是手机，而是代表着未来竞争潜力的小米生态。除了对硬件公司的投资，雷军更关心的是专利，在智能硬件上雷军更希望小米可以走上自主研发的道路，显然在未来雷军并不希望仍旧被人诟病缺乏核心技术。
不管怎么样，小米的问题会以小米的方式来解决，就像董明珠说的，从企业家内心来讲不会不想把企业做好，各种原因导致他不在前面，但未必活不下去。
最后，引用一句雷军在极客公园2017年GIF大会上的话， “现在虽然挑战还很多，但是未来每向前一步都会比以前好，最坏的时候已经过去。”
2016年大风大浪，贾跃亭“腹背受敌”
贾跃亭是水瓶座，星座运势称，水瓶座2016年上半年太阳在财帛宫,会花钱如流水。偏财星水星年中起进入财帛宫,想的事情也会绕着财务、金钱、物质生活为主。“树大招风”是2016年水瓶座的真实写照。
乐视确实是颗参天大树，绝对是2016年最具话题和争议的互联网公司。从2016年年初的重大资产重组和内部组织构架调整，到乐视体育215亿估值的狂欢、入股酷派的心满意足、一周一场发布会的大秀、智能汽车的迷幻魅影，再到下半年亏欠国安10亿元款项的爆料、旧金山发布会上的人前风光、一封反思烧钱的内部信引发的血案，以及裁员的风波和停牌的恐慌，乐视每一个动作都会招风，只不过是有顺风和逆风之分，当然也不乏“庞氏骗局”这种妖风。阴风吹背，浑身发冷。
但其实，从乐视全年的经历来看，让乐视受到暴击的不是外来风，而是来自内部风，也就是内部的矛盾和估计错误。在乐视站在资本舆论逆风口的节骨眼上，股东的一言一行都将掀起大风浪，号称乐视网第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强的一番话无疑是给外界透露出了一个准确的信息——并不是贾跃亭做的所有决策股东们都认可。这一记窝心拳打的贾跃亭可谓是措手不及。至于估计错误是贾跃亭没有想到乐视生态的吃钱能力，也没有想到供应链欠款问题会一石激起千层浪。此外，贾跃亭及高管团队在处理停牌等问题时高估了外界和市场对乐视的看法。所以，贾跃亭的痛苦在于，面对外面的谣言和抨击可以沉默不语，可以冷眼笑看。但面对内部的反噬和意料之外，却是想怒不能怒，想怪不能怪。
但是贾跃亭是见过世面的，有问题就解决问题。在拿到融创150亿资金注入后，乐视的资金链就算是接上了，乐视生态也得以运转。更重要的是，“假的二股东”不支持没关系，有个支持自己的二股东做梦想合伙人足矣。事实上，贾跃亭一直坚信只要乐视核心的价值观不变，核心方向不变，乐视这颗参天大树就不会被连根拔起，正是这种信念让乐视走到了今天，而这也是贾跃亭的个人魅力所在。
在这里也劝那些无乐视不黑的吃瓜群众，企业不会因为舆论而被击倒，如果你真心关心乐视的生死存亡，还请提些有建设性的建议和意见，不要为了黑而黑。最后送上一句俗的不能再俗的“名言”，请让世界充满爱。
2016年大开大合，张力军厚积薄发
2016年，从天秤座的宫位来看，天王星和冥王星都处于准确的刑克状态。因此天秤座会面临各种意料之外的变化，但是风险与机遇并存。
很多互联网圈的老人都认识张力军，他接触互联网的时间要比很多人都早，在张力军和其夫人王淳创办中国华天超市网的时候(1998年)，还没有百度和阿里，他们是最早一批做电子商务的互联网人。认识张力军的人都会觉得他是典型的天枰座，极具人格魅力，善交际，头脑冷静，凡事都要求做得尽善尽美。但过度的追求完美让张力军少了些冒险精神，少了些冲动。也正是这样的不完美让那个国内第一家上市的网络视频企业沉寂了许久。
不过对于第一视频集团和张力军来说，2016年是不平凡的一年，也是近5年来动作最大的一年，但每一个动作都是风险与机遇并存。
众所周知，第一视频集团是网络视频起家，但第一视频并没有像其他视频网站一样走长视频的道路，而是在2008年后转战了短视频，正是这个时候第一视频退出了大家的视野，但也正是沉寂的这几年第一视频通过彩票和手机游戏实现了盈利。不过张力军并不满足现状，因为他看到了“互联网+”的未来。
2016年，张力军毅然决然的将第一视频由新媒体产业转型为互联网+生活的综合性新产业集团，也就是说“互联网+”业务将是未来的发展重心，目前第一视频集团的“互联网+”业务包含了互联网+医疗、互联网+教育、互联网+出行、互联网+体育、互联网+金融等几大板块。战略调整牵动了第一视频各项业务，这对于一家上市公司来说，是船大难调头的。
企业转型最难把握的是时机，如果不能及时调转船头，那面对企业的将是灾难性的战略失败，所有业务将失去目标和方向。这要求舵手必须具备敏锐的洞察力，绝对领导能力，并拥有高效的执行团队，及时开发出与行业发展趋势、用户市场需求相匹配的过硬产品。
从大的方向来看，第一视频集团的战略调整是踩到了互联网与传统产业融合的机会点上，在大环境的培育下，互联网+业务的开展会获得足够的成长土壤。资本市场的看好，《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》46号文件的发布，传统金融业必须面对的变革也让互联网+出行、互联网+体育、互联网+金融也成为了当下最热的几大领域之一。所以可以看出，第一视频的大战略跟上了行业发展的良机。
再从产品和需求来看，以快兔出行为例，快兔出行是第一视频最新开展的互联网+出行业务，与摩拜、ofo等同类产品不同的是，快兔出行是电动汽车+单车的分时租赁平台，也就是说解决了用户中短程的出行问题。新能源和共享单车是符合国家号召的绿色环保大主题的，各地政府也给予了支持的态度，同时也是目前的一种生活时尚。不过快兔出行也同样面临和其他同类企业一样的行业风险，同类产品竞争大、商业变现能力欠缺、成本高企等风险也同样尖锐。
所以综合来看，第一视频和张力军的机会和风险是：抓住了时机，就看能不能握好船舵穿过风雨一直航行下去。但不得不承认张力军的洞察是准的、动作是快的、胆量是高的，绝对有理由相信，也许在未来的5年中第一视频将会重新回到大众的视野里。
2016年锋芒内敛，周鸿祎变了个人
周鸿祎也是天枰座，但与张力军不同的是，周鸿祎2016年星座运势的主题是放下自我以打破以往的约束。
在面对鲁豫采访时，周鸿祎问鲁豫“难道你没有发现，我和往年不同了吗?”。2016年的周鸿祎不再凌厉强势，不再执拗，不再骂人，在第三届世界互联网大会上也没有再睡着。可见老周不再是那个“老诌”了，就像他自己说的那样，“我要做个五好青年”。
人只有在得到了自己想要的，或者是遇到了难以突破的瓶颈时才会反思，才会寻求变化，而老周就是那个遇到了瓶颈的人。在2016年的新年时，周鸿祎对自己做了一次深刻的反思，导火索就是那个“谁也拦不住”的手机。老周做手机是失败的，面对市场和舆论的压力，老周开始反思，但他的反思并没有局限在如何做手机这件事情上，而是思考如何自我重塑，这是老周的聪明之处。所以我们才会看到今天那个少了戾气，多了些睿智的周鸿祎。
“360应该做什么样的产品”和“我应该成为一个什么样的人”是2016年周鸿祎思考最多的两个问题。“你是什么不重要，重要的是用户认为你是什么。”对于产品周鸿祎意识到应该回归于用户，产品的最终真谛就是用户体验。比如2016年的360Q5系列，虽然功能和材质依旧平庸，销量也依然不乐观，但是Q5系列却打透了一群在意安全性人群的痛点，私密系统、财产隔离系统、桌面系统等创新确实是让这款手机的安全性达到了极致了。对于老周自己要成为一个什么样的人，从老周这一年的言论来看，他正在逐渐的接受各方的批评，甚至是谩骂，他更注重思考人性，他不想成为人们口中的“斗士”。
所以说，2016年的周鸿祎放下了自我，收敛了锋芒，让自己更加真实更加稳重，虽然身上依旧带刺，但这些刺并不是为了刺伤别人，而是为了提醒自己不要被反伤。但所有人都知道，周鸿祎不会放弃自己所坚持的事情，只是他对于自己所坚持的事情有更深的思考和认识。
