自2013年“棱镜门”事件后，国家越来越重视信息技术的自主可控，只有自主可控才能从根本上保证信息安全。当互联网安全已经上升至国家战略层面，不管是政策还是市场层面，都给传统数据厂商带来了更多的机会。我国信息化存在的主要问题是自主化程度较低,并且外部网络威胁日益严重,因此国家近年来陆续出台政策,培育自主可控产业链,率先在军队、政府等国家部门推广。
图为人大金仓总裁任永杰
在如此机遇与挑战共存的时机，我们走进北京人大金仓信息技术股份有限公司(以下简称人大金仓)，采访人大金仓总裁任永杰，从自主可控一线企业了解当下数据产业的市场环境，探寻国产数据产品的发展秘籍。
市场转暖 政策加持 国产数据库主打产品差异化
据了解，国内数据库应用市场已达到了80亿之多，但目前近逾90%的市场份额却被国外几个巨头所垄断。加之不可抗的历史原因，用户对国产数据产品的信任度偏低，导致市场声音并不如意。任总向我们介绍，目前这种情况已经大大转变。随着国产数据库技术的不断突破与产品的不断完善，再加上政策力度上比两年前有了明显的变化，部分国家部委给了国产数据库更多的机会，让国产数据库有了更广泛的试炼场地。外企垄断的市场情况正在逐步扭转，用户对国产数据产品的信任度也在稳步提升中。
被问到国产数据库和国外主流产品的差距，任总坦诚布公地说：“我们的差距还是很明显的。但是经过这些年的发展，国产产品的进步也是非常明显。就国产数据库目前的技术水平和产品成熟度而言，能满足绝大多数党政应用需求，是可用够用的，有良好的服务支持，也能做到足够好用。”任总介绍，国产数据库产品在追求技术的高精、产品的完善的前提下，要突出国产产品优势。拿人大金仓的数据库产品来说：第一，在保持产品功能满足需求的前提下，尽量避免庞大且复杂的程序系统，满足用户需求的同时提高用户体验度;第二，市场垄断的情况下，国外数据库品牌产品价格偏高，而高性价比就是人大金仓非常切实的优势点之一;第三，提供更贴身的服务，包括代码性的定制服务，尤其针对一些国家新型的敏感领域;第四，安全是人大金仓最重要的也是最大优势点，人大金仓所有的产品都经过了国家安全标准测试认证，安全领域的国外产品是不具备这些保障的。
把握政府、军工两大优势领域 力争金融制高点
早在2008年，人大金仓的数据库产品就已经进入了国家电网电力行业调度系统，由于表现突出，同时国家电网的电力调度系统一直向下延伸，人大金仓进入国家电网全面范围内十几个省份的分公司的同类系统，国家电网最终应用了上千套人大金仓的数据库产品。
任总还介绍，金融是2016年人大金仓重点突击的行业，目前也取得了不小的成就。任总说，安全是金融行业看重的第一要素，其次是产品的可管理和可维护性。人大金仓一直在完善产品线，针对不同的企业需求制定解决方案。政府和军工一直是我们的优势领域，而金融行业将会是我们未来的制高点。
塑造品牌 试炼产品 一颗初心坚持数据库之路
一直以来，国民对国产产品的信任度偏低，对技术要求更高的数据库产业来说尤其如是。任总认为，人大金仓在未来的发展过程中应从两方面同时入手，扭转固有的市场观念。首先应该是品牌层面上的。用户在选择产品的时候第一直觉是选择可靠的、有保障的品牌产品，目前看来大都是国外产品。因为在产品实力的前提下，国产数据库的品牌建设还在提高认知度的层面，遑论品牌美誉度、忠诚度。其次是产品成熟度。产品的成熟度不单指技术层面，更多是指用户体验方面。在技术关口之上，如何通过更具人性化、适用性的产品为用户提供更便捷的解决方案也是人大金仓需要不断探索的问题。
除此之外，任总强调，产品的成熟度、稳定性是用出来的，而不是在实验室做出来的。人大金仓的测试实验室，有24个机柜的专门测试用的测试设备，200多套测试设备，但无论如何都只能解决部分问题。任总说：“追求完美就得付诸实践，在应用过程中不断发现，不断提高。国产数据库的发展是一个过程，需要的是耐心和恒心。数据库也一直是人大金仓的业务核心，我们会一直坚持下去，不仅仅当作是一份生意。”
布局大数据产业经验与团队是绝对优势
今年是大数据风生水起的一年，人大金仓也在布局大数据产业。任总在介绍人大金仓进军大数据产业的契机时说，“在我们推广数据库业务的时候，看到了用户很多新的需求，这些需要大数据技术。也是因为这个原因，我们才开始拓展这方面业务。”数据库的传统技术和大数据技术相辅相成，人大金仓的大数据业务是现有数据业务的拓展和延伸。任总介绍，人大金仓有十几年的产品及技术的积累，足够的大规模数据处理经验和能力使得他们在大数据领域拥有先天的基础优势。被问及人大金仓的数据库和大数据的业务关系时，任总说，“传统数据库在事务处理方面的能力是不可替代的;大数据在新的数据领域里面效用更大。传统数据是大数据的基础，大数据也有新的技术要求，它们在各自的优势领域都有不可替代的价值。”
资本+人才+产品业务 全方位共建企业
目前,在中国电科集团和公司股东支持下，人大金仓正在谋求进一步的增资扩股，增强人大金仓的资金实力，保证人大金仓在自主可控方面战略目标的达成。除了资本融资方面，人才也是人大金仓重点的突破方向。人大金仓定向合作了一些高校，通过人才输送和再培机制，不断巩固和提高技术核心，力求“通过任务来培养人，通过机制来留住人”。任总介绍：“2017年我们会继续完善’一个中心，两条主线’的战略布局。立足自主可控，以数据库和大数据为两个支撑，深耕数据管理领域。
