不唱则已，一鸣惊人。1月14日，万达集团董事长王健林在万达的年会上唱了4首歌，有传统戏曲黄梅调，也有摇滚的《一无所有》和《朋友》，也有情歌《等待》。视频上网后引发点击狂潮，据第三方的统计，短短10天，全球点击量已破26亿次，传播速度比去年快了4倍;其中海外点击破7亿次，是去年同期的2倍有余。王健林唱歌这个活动更引来世界品牌营销界的热议。
世界著名营销大师米尔顿·科特勒指出， 王健林的唱歌，是在为公司打造一个让人记忆深刻的形象。这是一种高明的营销，而且不用花一分钱。万达需要标志性的音乐去为公司的形象作代表，这种音乐既是中国本土的，也是国际的。因为万达的营销在快速走向国际化。把王健林的歌喉作为万达品牌营销的渠道，他的唱歌就成为了整个品牌战略的有机组成部分。 “王健林唱歌，本身并不是目的，而是打造万达品牌的一种手段，是他个人品牌的代表。用自己的歌声来唤起对品牌的深层情感和共鸣，这是很有原创性的品牌营销，因为这样的想象力、天赋和歌喉，在公司领导人身上很难见到。”
美国SnappConner传播公司创办人Cheryl Conner就在《福布斯》杂志的专栏分析了原因，她指出，王健林的音乐表演之所以大获成功有以下几个原因：演唱这一方式恰好与万达集团向娱乐领域转型的理念相吻合;公司财务表现亮眼。
欧洲最大的品牌营销集团Havas Group合伙人Charles Fleming在其博客上以“公众人物演讲的魅力：演讲对比唱歌”为题，对比了王健林与奥巴马白宫放歌以及扎克伯格的个人秀。文章认为，王健林希望打破商业和娱乐之间的界限，向世界展示精英人物也有在企业员工面前成为表演艺术家的一面。
“我是否推荐大家也模糊公众演讲与公开表演的界限?为什么不呢?表演帮助我们传达特定的信息!王健林先生自身在传达一个明确的信息——万达已经不止是一个房地产企业，目前已经成功转型，涉足娱乐、旅游和体育”，Charles Fleming写道。
