摘要：12月23日~25日，首期创业号脉实战演习营圆满结束。“带着问题来，带着方案走，我们做到了。”这是29位学员共同的心声!
12月23日~25日，为期3天2夜的“营销特种兵-实战演习营”特训现场。
此次活动，特邀3位百亿品牌导师共同授课，为来自全国各地的29位学员，进行1对1的贴身特训。
“带着问题来，带着方案走。我们做到了!”
这是29位学员共同的心声。
石家庄藏诺生物 董事长 王总：
“之前营销的问题总让我睡不着觉，不知道哪个产品能做大。这次特训，让我系统学习了营销知识，本来我想做大藏红花，没想到经过竞争分析，我看到了另一个十亿爆款的可能性。很激动，两天晚上都睡不着觉!”
陕西心特软 董事长 解总：
“这次特训，本来我想找到心特软酥饼的突破之路，没想到挖掘了一个开创新品类的机会，让我们有机会做出类似云南鲜花饼的新品类。这次我和儿子一起来学实战营销，给我们的感受很大，从来没有这样清晰看营销。”
苏交科集团 总经理 顾总：
“这一次特训和其他培训很不一样，现场要拿方案，这种系统梳理让我们清晰了解苏交科下一步要做母品牌和子品牌的规划，原来我们之前做的很多点经过系统梳理，品牌的表达通过7个关键因素，可以很清晰。非常感恩这样的培训。”
杨凌沃邦生态农业 董事长 刘总
“虽然我们的硬件做的非常好，但却一直做不大，通过特训营，让我们知道，原来不是我们硬件问题，而是我们的软件问题，品牌推广方向产生错误，如名字和标识等对于用户没有黏性，如定价品类没有明确，感谢老师指点了这么多好的推广方法和包装建议，谢谢。”
郑州智博教育 主任 余总：
“发现实战营销原来这么有意义!我们之前的很多培训都是理论派、学院派，学了一堆知识，不能转化。这次三天两夜演习，学思维框架、做作业、导师指导、队员互动，让我对2017年的目标如何制定，帮助很大!接地气。”
上海元立方生物科技 总经理 范总：
“来特训之前，对新产品没有认真思考过怎么定位才有出路。在竞争中找定位，找差异化，对我们是全新的思维。”
合肥志诚蜂业 董事长 顾总：
“原来营销方向有点混乱，对于自身的几个产品不知道如何确定主次，如何推广。学习后让我们明白重要的机会在哪里?蜂蜜的品类小，应该在创新品类上下功夫!年轻人的市场值得挖掘。高档的蜂蜜品牌值得探索。”
杭州极珍堂 董事长 卢总：
“我参加过很多次创业号脉的演习营，但每次都会学习不一样的东西，这期学习，让我明白，我应该找那种更符合自己定位的渠道和咨询企业，而不是胡子眉毛一把抓。”
米大娘(上海)农业 董事长 俞总：
“创业号脉特训营让我看到了米大娘做最贵大米的可能性，也看到定位在稀缺性上的渠道机会。有机大米的价值突破是根本，做溢价而不是做其他!定位清晰，渠道模式也清晰了”
学员通过学习系统理论营销工具来剖析自己的企业问题
学员带着各自的企业问题向导师提出疑问
导师1对1贴身指导教学
学员使用所学知识现场答题
学员的收获大大激发了导师。创业号脉联合创始人说：商场是没有硝烟的战场，当我们看到100个创业者中，99个会死掉的时候非常痛心。因为这不是一个企业家之死，而是千万名员工和他们的家庭之死。创业号脉，解决的不是理论是实战，不是听说是动手，用实战演习解决企业发展的症结，痛症。我们不是一个【授人与鱼】的特训营，而是一个【授人以渔】的实战营。
三天两夜的特训目标只有一个：
你们带着问题来，我们让你们带着方案走。
创业号脉
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