随着互联网技术的发展和移动终端的普及，网络预约租车已成为人们生活不可或缺的一部分，如果说滴滴、优步的出现改变了人们“招手”的出行方式，那么一嗨租车这样的连锁租车品牌的出现，则解决了许多人用车难的问题。作为网络租车的翘楚，一嗨租车利用其完善的中央数据服务中心，为全国用户科学、合理地调配车辆，实现了“随时随地，轻松预订”的用户体验，令国人可轻松享受“汽车共享”所带来的出行便捷。
一嗨租车由章瑞平先生创立于2006年1月，是中国首家实现全程电子商务化管理的汽车租赁企业。公司总部位于上海，2014年11月，在美国纽交所挂牌上市，目前在全国200多个城市开设了2800多个直营服务网点，车队规模达5万多台。
在从事汽车调度软件研究多年的创始人、董事长章瑞平先生的带领下，一嗨租车组建了一套较为完善的中央数据服务中心，所运用的汽车调度管理系统搭配CRM、ERP、GPS等系统组成，保障了对旗下汽车资源的有效、合理控制，让大规模、跨区域、高效率、可持续的发展汽车租赁行业成为可能，也降低了公司的管理成本。
中央数据服务中心实时反馈一嗨全国的运营数据，每辆车的待租情况、运营状况等，使得车辆资源能得到有效的控制和合理的调度，而所有车辆信息均及时反馈在一嗨的后台以及官网上，对用户而言，只需选择现有车型即可轻松预订。
就目前来看，一嗨租车不仅提供“异地取还车”、“24小时门店”、“免费送取车上门”等服务，还打造了包括官网、手机客户端、微信等多个预订平台，真正实现“随时随地，轻松预订”的用户体验，并有上百种车型可供用户选择。这一模式，彻底颠覆了传统汽车租赁人工下单、人工预约、人工调度的经营模式，用户一站式网络预订得以实现。如果工作出差到异地，在订好飞机票后，紧接着可直接在线上选择接送机服务，或选择一嗨租车就近的门店去租车，甚至也可以选择一嗨专车的接送服务。
目前，一嗨租车92%以上的订单都来自于线上预订，线上线下联动的O2O租车流程已非常成熟，一站式的网络预订车模式，让一嗨用户在出行时免去了诸多烦恼。
汽车租赁业作为现代服务业的一种，规模化程度是体现服务水准的指标之一，租车企业规模越大效应越明显。一家汽车租赁企业要发展壮大，车辆规模、门店数量都是绕不开的门槛，这些都需要庞大资金量的投入，更遑论高档车辆的比例和更新换代的频率。也只有车辆规模、门店数量上去了，单车分摊的运营成本才能下降，形成有效的竞争优势。在这方面，一嗨租车成熟的资本运营为其获得了较多低成本的资金支持。
除资金来源丰富外，借助中央数据服务中心，一嗨租车可以高效率管理大范围数量级的车辆等资源，大量的实时一线数据及信息也成为一嗨租车日常业务扩张、决策布局的重要依据基础。
例如要在A城增设一个门店，就会抽取之前所有的数据来综合分析这个城市，根据该地区人员的租车特性来筛选优先配给的车型、品牌，甚至是颜色等，然后根据实际运营的数据，再来决定是否在周边发展虚拟店，在多少公里内设置虚拟店合适等。所谓虚拟店是指送车点，客户在网上订车，可就近选择提车网点，工作人员会在规定时间把车送达该网点，如地铁口、小区门口。
实体门店与虚拟店之间并非一成不变的关系，如果有越来越多的人选择虚拟网点订车，它就有可能升级为门店，而一旦它成了门店，实体门店业务量不断下降的话，就会被裁撤掉而变为虚拟店。这两者之间的转化就是基于功能强大的数据库支持，好处是避免了盲目扩张实体店而投入大量的资金，能逐步地发展和扩张直接渠道。
此外，根据大数据，一嗨还研发了一套定价系统，这套系统能够根据某一款车在某区域的出租率，自动调节其在这一区域的出租价，从而提高出租率，节省成本，获取利润。
一嗨租车成立多年来，始终致力于“汽车共享”理念的践行，目前以主营的汽车租赁业务为核心，推出有个人专车、融资租赁、新能源汽车租赁等服务，此外还涉足一些和汽车产业链相关的业务，比如汽车维保、二手车交易等。
