为加强规范操作，切实提高财务会计基础工作水平，彻底解决内控管理上有章不循的问题，增强财会人员的履职能力，防范重大案件风险，农发行徐水区支行积极组织开展财会工作自查活动。
一、加强领导，落实责任。该行成立了由行长任组长、主管行长任副组长的财会工作自查领导小组，负责活动的重点决策和整体部署;领导小组下设办公室，设在会计出纳部，会纳部成员对各自分管工作进行彻底自查，认真落实岗位责任。
二、强化意识，明确目标。在此次专项整治活动中，要着力强化“三铁”意识，切实把财务会计铁的规矩内化于心、外化于行。全面学习重要业务、重点环节的操作要求，彻底排查制度执行中的漏洞，边学边查，边查边改，以查促改，集中解决财会人员思想和管理等方面的突出问题，守住风险底线。
三、彻查彻改，不留死角。会计主管每天利用晨会或业务闲暇时间组织全体财会人员认真学习上级行财会工作专项整治活动方案和相关内控制度，边学习、边自查、边整改。同时每周对柜员的自查整改情况进行全面检查总结，对于自查环节中反映出的问题，不予追究责任，但在督导检查中发现自查环节存在故意隐瞒不报的情况，将严格按照有关规定进行问责。
四、建立台帐，留存备查。每位财会人员对自查发现的问题序时列出问题清单，整理成详细书面记录，根据岗位分工填列检查整治表。会计主管检查汇总后，建立专项台账，对自查和检查发现的问题和后续整改情况逐笔登记，直至彻底整改。
五、分析总结，定期汇报。活动开展期间，每周集中财会人员总结汇报自己的自查情况，分析问题产生的原因和整改措施，并上报自查工作开展情况、整改进度及采取的有效措施等。(王斌 戎钰)
