2017年3月1日下午，在线人力资源服务平台金柚网携手神州英才，联合主办了《战略绩效管理系统》，并邀请了诸多企业的HR精英前来参与和交流。
新年伊始，为了增加HR们对于战略绩效管理的认识，提高企业绩效管理及员工工作效率的同时，拓展客户的职场朋友交流圈层，金柚网联合神州人才举办线下活动分享活动，给琴岛的HR们带来了丰富的分享。
“为什么绩效考核没能促进业绩改善，反而弄得公司乌烟瘴气；为什么管理者和员工对绩效考核抱怨连连；为什么绩效考核推动不下去，半路夭折；为什么员工认为绩效考核就是变相扣钱，非常不满；为什么绩效考核没法推动战略实现，老板也不满”
本次金柚网，特邀神州英才山东分公司董事长王恭朝，锡恩集团高级合伙人，传统企业电商转型发起人，王恭朝老师带领大家进入这节让HR受益匪浅的课堂。
会议上王老师主要围绕4R运营管控系统的定位和实践来进行分析和讲解。那么4R运营管控系统究竟是什么呢？
4R系统是一种简单实用的管理方法，以结果为起点，又以结果为归宿，核心是结果质询制度，为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法，使企业家能够看到结果，得到结果，让企业家的执行力理念落地。它分为以下4个部分：
R1（凡事必有结果）：结果定义，预算与计划系统；
R2（有结果就必须落实到“我”）：承诺结果，关键职责；
R3（对“我”不相信就必须检查）：检查结果，业绩跟踪改进系统；
R4（有检查就必有奖罚）：即时奖罚，业绩考核评估系统；
金柚网身为全国首家100%在线人力资源服务平台，依托对行业的深入理解及业界领先的云+SaaS模式，不仅为企业提供五险一金缴纳、跟踪查询、线上转移、咨询等全方位在线社保服务，同时线下会定期举办人力资源相关的活动主题，为企业管理者以及HR们提供业内劲爆新鲜资讯以及社保领域新兴法律法规，有有效地提高管理者以及HR的专业程度，金柚网致力于让人力资源变的更简单。
